Definindo estratégias para o futuro da empresa
Apresentação
O curso tem o objetivo de contribuir para que o participante possa desenvolver competências relacionadas à compreensão da importância de pensar de maneira estratégica e realizar ações práticas com o conhecimento adquirido.
Matrículas encerradas
Avise-me sobre próximas turmas.
Participantes
Gestores responsáveis, colaboradores da equipe de apoio na implementação do plano estratégico na empresa e empreendedores de novos negócios.
Carga horária
16 horas
Programação
1 – Revisão de conceitos de estratégia.
2 – Breve discussão do conceito de Diretrizes Estratégicas (e discussão de exemplos trazidos pelos participantes).
3 – Apresentação e início de uso do método de construção do plano estratégico:
3.1 – Etapa de análise:
3.1.1 - Análise do ambiente externo: PEST, Porter, FCS.
3.1.2 – Análise do ambiente interno: Competências <> recursos constitutivos.
3.1.3 – Compilação das análises: matriz SWOT.
3.2 – Etapa de construção: Matriz de Ansoff, Mapa Estratégico, BSC, planos de ações.
3.3 – Etapa de análise crítica e melhoria: FCA (amplo, local).
Obs.: Em cada etapa, incluindo os subitens, há espaço para a realização de exercícios, de modo que o participante possa praticar os conceitos apresentados.
Local de realização
UNISC – Santa Cruz do Sul.
Ficou com alguma dúvida?
Entre em contato presencialmente com a Central de Atendimento - Bloco 5, sala 513 (horário de atendimento: 8h às 21h30), pelo telefone (51) 3717-7300, ou pelo e-mail curtaduracao@unisc.br.
Na ocorrência de impossibilidades eventuais, a UNISC reserva-se o direito de alterar o cronograma das aulas previamente informado ou cancelar o curso se o número mínimo de inscritos previsto em projeto não for atingido.
